Além de palestras e debates com especialistas, a 16ª Conferência Anpei de Inovação também abrirá espaço para empresas e instituições científicas e tecnológicas apresentarem Cases em inovação. Após o período de inscrição, os projetos serão analisados pelo Comitê Técnico do evento, composto por integrantes da Anpei e especialistas do sistema nacional de inovação.
Sua experiência em inovação na 16ª Conferência Anpei
Para selecionar as propostas mais inovadoras, o Comitê Técnico irá considerar a aderência ao tema central do evento – Vivendo a Inovação em um Mundo em Transformação – originalidade, ineditismo, replicabilidade, impacto, os resultados do projeto, estágio do esforço inovador e clareza do texto de apresentação do Case.
Datas Importantes
Temas dos Cases
“Vivendo a Inovação em um Mundo em Transformação” é o tema central da 16a Conferência Anpei de Inovação.
Nesse entrelaçado mundo da inovação e sua gestão, é possível identificar seis grandes rotas viabilizadoras do mundo em transformação. Cada uma delas tem seu mindset, conceitos, ferramentas e linguagem, que, de forma isolada ou conjunta com outras rotas, direcionam os esforços inovativos de uma organização.
Rotas Viabilizadoras do Mundo em Transformação
O Call for Cases da 16ª Conferência Anpei de Inovação tem essas rotas como norteadoras das categorias a serem apresentadas.
Serão selecionados os Cases que melhor representem as rotas de inovação mencionadas.
O Case a ser submetido pode retratar tanto uma rota específica, quanto uma composição de outras rotas.
Critérios de Avaliação e Seleção
Os Cases serão avaliados segundo os seguintes critérios:
• Aderência ao tema/rotas: mede o quão alinhado ao tema/rotas o caso descrito se refere. Esse é um critério eliminatório, portanto, os Cases que não demonstrarem qualquer nível de aderência ao tema/rota da Conferência serão excluídos da lista de elegíveis a serem apresentados.
• Clareza do conteúdo: procura medir se o texto é claro, fluido, compreensível e conciso, abordando a totalidade dos tópicos requeridos no formulário.
• Resultado da inovação: avalia se o esforço inovador já gerou resultados qualitativos ou quantitativos e o nível de relevância para a organização.
• Replicabilidade do aprendizado: avalia se a experiência relatada no Case contribui para o aprendizado e pode ser replicada em outras organizações.
• Ineditismo: avalia se o Case já foi apresentado publicamente em outros eventos ou conferências.
• Estágio do esforço inovador: mede se a solução proposta pelo Case está em implementação, já foi implementada e se já gerou resultados mensuráveis à organização.
Com garantia de sigilo absoluto durante todo o processo, os Cases serão avaliados pelo Comitê Técnico da 16ª Conferência Anpei de Inovação, que poderá sugerir alterações para o aprimoramento dos trabalhos. Este processo é de competência exclusiva do Comitê Técnico, que não divulgará informações a este respeito, não cabendo recursos.
Não há um número mínimo ou máximo de Cases a serem selecionados para compor a grade de conteúdo da 16ª Conferência Anpei de Inovação. A partir do ranking de avaliação por cada categoria, o Comitê Técnico irá definir quantos Cases serão convidados a fazer parte do evento.
Com o objetivo de obter maior diversidade de atores e de apresentar diferentes perspectivas de aprendizado para o público, fica estabelecido, desde já, que:
Em situações nas quais, por exemplo, a Organização A submeta vários Cases e tenha mais de um bem colocado no ranking, o Comitê Técnico terá a prerrogativa de escolher o Case da Organização B imediatamente melhor colocado que o segundo melhor Case da Organização A para substituição.
Cada Case será avaliado por, no mínimo, dois avaliadores através de um sistema eletrônico implementado pela Anpei.
A pontuação e o ranqueamento serão utilizados para classificar os trabalhos, que poderão obter os seguintes resultados:
- Trabalho aprovado para apresentação oral;
- Trabalho não classificado.
Matriz de Avaliação
DADOS SOLICITADOS NO FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO
DA ORGANIZAÇÃO
Nome: Inserir o nome da empresa que está submetendo o Case
Associado Anpei: Informar se é ou não associado da Anpei
Ineditismo do case: Informar se o case nunca foi apresentado, se já foi apresentado em outros eventos da Anpei ou se já foi apresentado em eventos de outras organizações
Tipo: Informar se é Agência/Governo, Empresa, Empresa Incubada, Entidade de Classe, ICT, Serviços/Consultoria ou Outros
Tamanho: Informar o porte da empresa, de acordo com o
faturamento. Micro (até 360 mil), Pequena (entre 360 mil e 3,6 milhões), Média (entre 3,6 e 90 milhões), Média-Grande (entre 90 e 300 milhões) ou Grande (acima de 300 milhões)
DO RESPONSÁVEL PELA SUBMISSÃO DO CASE
Nome: Nome de quem está submetendo o Case
E-mail: E-mail comercial
Estado: UF de onde o Case está sendo submetido
Telefone: Número de telefone comercial
Celular: Número de telefone celular
DO CASE
Título: Título do Case
A organização: Descreva sucintamente a sua organização
O desafio/Oportunidade: Contextualize o mercado de sua organização, o desafio/problema que seu esforço inovativo busca resolver e caracterize a oportunidade perseguida
A inovação: Em que estágio a inovação se encontra? Caracterize a inovação implementada, apontando seus diferenciais em relação às soluções comparáveis e descrevendo a metodologia/abordagem/design utilizada para a solução do desafio apresentado
Driver de Inovação: Indique, abaixo, a rota de inovação predominante que o caso descrito se refere. Marque somente uma opção
- Technology driven innovation
- Network driven innovation
- Design driven innovation
- Venture driven innovation
- Data driven innovation
- Purpose driven innovation
Indique, abaixo, as demais rotas que o caso também aborda. É possível marcar mais de uma opção ou deixar em branco se não houver outra rota
- Technology driven innovation
- Network driven innovation
- Design driven innovation
- Venture driven innovation
- Data driven innovation
- Purpose driven innovation
RESULTADOS
Descreva os resultados obtidos (quantitativos e qualitativos) do seu Case.
Como esses resultados impactaram a visão da empresa e o preparo para os desafios futuros?
APRENDIZADOS
De que forma a experiência descrita no Case pode contribuir com o aprendizado, a difusão e com o processo de inovação de outras organizações? Quais as dificuldades encontradas? Que avanços seriam ou deveriam ser feitos para que tal experiência gerasse um resultado ainda melhor?
Realização
Organização
Patrocínio | TRANSFORMAR
Patrocínio | MUDAR
Patrocínio | EXPERIMENTAR
Patrocínio | ADAPTAR
Patrocínio | VIVENCIAR
Patrocínio | CONHECER
Parceiros Arena Experiência
Parceiros de Mídia
Apoio Institucional
