Descrição

Conceber estratégias e planos de ação para desenvolvimento de empresas de grande e médio porte por meio da parceria e investimento em startups inovadoras criadas por empreendedores externos e/ou internos que tragam resultados mensuráveis já no curto prazo.

PÚBLICO ALVO

Gestores de inovação de empresas de médio e grande porte, profissionais das áreas de marketing, tecnologia, planejamento estratégico, recursos humanos, empreendedores, investidores anjos, gestores de fundos de investimentos de seed e venture capital, consultores de inovação.

PROGRAMAÇÃO

  • Novos e complexos desafios das organizações
  • Velocidade é a nova moeda dos negócios
  • Inovação é a criação de novas e melhores fontes de lucros
  • Co-inovação é mais do que uma tendência, é uma necessidade
  • Inovação aberta só funciona com uma inovação fechada bem gerida
  • Os elementos que integram uma iniciativa de corporate venturing que funciona.
  • Corporate Venturing já deve trazer resultados no mesmo ano fiscal
  • Onde e porque as organizações estão errando feio em suas iniciativas de corporate venturing.
  • Aspectos estratégicos, políticos, operacionais, humanos e do ecossistema de inovação em iniciativas de corporate venturing.
  • (Re)planejado a iniciativa de corporate venturing da sua empresa.

Atividades / Exercícios / Case

  • Palestra com gestor de corporate venture: Acertos e os (muitos) erros
  • Discussão de caso de fracasso de corporate venturing
  • Worshop: (Re)planejando sua iniciativa de corporate venturing
  • Banca de avaliação de trabalhos com Cássio Spina (Altivia e Anjos do Brasil) e Rodrigo Menezes (Derraik Menezes)

CARGA HORÁRIA: 8 horas

INVESTIMENTO

A taxa de participação é de R$ 720,00 para sócios ANPEI e AHK e R$ 960,00 para não sócios.

 

Docente(s):

Marcelo Nakagawa

Marcelo Nakagawa é Diretor de Empreendedorismo da FIAP, Professor de Empreendedorismo e Inovação do Insper, FIA e Fundação Vanzolini; coordenador adjunto da FAPESP nos programas de inovação; membro do conselho da Anjos do Brasil e da Artemísia Negócios Sociais; colunista da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios e do Estadão PME, além de ser colaborador da Exame PME. É também consultor de empreendedorismo do SENAC-SP e Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC) e consultor de inovação do Bradesco (InovaBRA), Kimberly-Clark e Cyrela Commercial Properties (CCP); autor dos livros Empreendedorismo: Elabore seu plano de negócio e faça diferença (Ed. Senac, 2013) e Plano de Negócio: Teoria Geral (Ed. Manole, 2011) e co-autor de Empreendedorismo Inovador: Como criar startups de tecnologia no Brasil (Ed. Evora, 2012), Sustentabilidade & Produção (Ed. Atlas, 2011) e Engenharia Econômica e Finanças (Ed. Elsevier, 2009) . É doutor em Engenharia de Produção (POLI-USP), mestre em Administração e Planejamento (PUC-SP) e graduado em Administração de Empresas (FEA-USP). Foi um dos primeiros mentores da Endeavor Brasil, Diretor de Pesquisa da Naspers/MIH, Diretor de Inovação do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), Chefe da área de pesquisa da Eccelera Brasil e pesquisador da A.T. Kearney.

Turma

Não há turmas disponíveis no momento.

Detalhes do Curso

Investimento

Para sócios:R$ 720,00

Para não sócios:R$ 960,00

Carga Horária

Carga horária:8 horas

Turma

Não há turmas disponíveis no momento.

Formulário de Inscrição

Investimento

Para sócios: R$ 720,00

Para não sócios: R$ 960,00

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