Descrição

Apresentar aos participantes os princípios, processos, ferramentas e aplicações da TOC –Teoria das Restrições no gerenciamento de projetos e de portfólio de projetos para:
• Aumentar expressivamente a confiabilidade dos prazos de entrega.
• Reduzir os prazos de execução.
• Aumentar a produtividade dos recursos empregados.

PÚBLICO ALVO

Gestores corporativos, PMOs, líderes, coordenadores e outros responsáveis pelo gerenciamento de projetos e de portfólio de projetos em inovação, incluindo ambientes multiprojetos.

PROGRAMAÇÃO

• Foco e Atenção Gerencial
• Lidando com Incerteza, Complexidade e Conflitos
• Vantagem Competitiva e Valor
• Projetos de Inovação utilizando TOC
• Aplicações de TOC na Gestão de Projetos
• Gestão de Mudanças
• Realidade atual em Projetos
• O Fluxo em Projetos
• Multitarefa Danosa e Full Kit
• CCPM: Planejamento e Execução
• Gestão de Portfólio de Projetos em Ambientes Multiprojetos.
• Plataformas de TI para Gestão de Projetos por CCPM
• Indicadores de desempenho em um ambiente acelerado de projetos
• Motivação e alinhamento político de stakeholders
• Gestão de Contingência
• Planejamento Holístico e interfaces departamentais
• Relação com fornecedores externos e alinhamento de contratos
• Gestão de Projetos como Vantagem Competitiva

Atividades / Cases / Exercícios:  Dinâmicas em grupo: Multitarefa, Variabilidade.

Cases: Mazda, Embraer, USAF Galaxy.
Exercícios aplicados: Planejamento em CCPM.

Docente(s):

Aureo Villagra

Aureo Villagra é Engenheiro Eletrônico pela PUC–RS e possui MBA pela UFRGS. É o partner da Goldratt Consulting responsável pela operação de Brasil e Portugal. A Goldratt Consulting foi fundada pelo Dr. Eli Goldratt, escritor do livro “A Meta”, e com sede em Israel possui escritórios no Japão, Índia, China, Estados Unidos, Chile e Colômbia.
Possui vasta experiência dirigindo sua própria empresa de consultoria ao longo de 25 anos no Brasil e em Portugal. Gerenciou projetos em cerca de 200 empresas, desde empresas familiares em processo de sucessão, recuperação de empresas, estratégia competitiva e aplicação da Teoria das Restrições.
Faz parte do Conselho de Administração de algumas empresas brasileiras e atua como Coach de lideranças empresariais. Trabalhou como executivo de qualidade e engenheiro eletrônico na Siemens por 10 anos.
Foi diretor do Instituto de Estudos Empresariais, entidade que forma lideranças empresariais comprometidas com a economia de mercado e livre iniciativa; foi Presidente do Polo Sul da Sociedade Brasileira de Gestão de Conhecimento, entidade com o objetivo de congregar profissionais e entidades comprometidas com a difusão da Gestão de Conhecimento no Brasil.
É Professor de TOC (Teoria das Restrições) convidado pela Fundação Dom Cabral e professor de Gerenciamento de Projetos no MBA da UERJ-Universidade Estadual do Rio de Janeiro. É também apresentador convidado pela Jovem Pan de São Paulo em programa semanal sobre Foco em Gestão Empresarial, e palestrante Internacional sobre a TOC com centenas de palestras no Brasil e no exterior.

Turma

Não há turmas disponíveis no momento.

Detalhes do Curso

Investimento

Para sócios:R$ 990,00

Para não sócios:R$ 1.760,00

Carga Horária

Carga horária:16 horas

Turma

Não há turmas disponíveis no momento.

Formulário de Inscrição

Investimento

Para sócios: R$ 990,00

Para não sócios: R$ 1.760,00

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