Descrição

Objetivo

Apresentar aos participantes os princípios, processos, ferramentas e aplicações da TOC – Teoria das Restrições no gerenciamento de projetos e de portfólio de projetos para:

  • Aumentar expressivamente a confiabilidade dos prazos de entrega.
  • Reduzir os prazos de execução.
  • Aumentar a produtividade dos recursos empregados.

Programação

  • Foco e Atenção Gerencial
  • Lidando com Incerteza, Complexidade e Conflitos
  • Vantagem Competitiva e Valor
  • Projetos de Inovação utilizando TOC
  • Aplicações de TOC na Gestão de Projetos
  • Gestão de Mudanças
  • Realidade atual em Projetos
  • O Fluxo em Projetos
  • Multitarefa Danosa e Full Kit
  • CCPM: Planejamento e Execução
  • Gestão de Portfólio de Projetos em Ambientes Multiprojetos
  • Plataformas de TI para Gestão de Projetos por CCPM
  • Indicadores de desempenho em um ambiente acelerado de projetos
  • Motivação e alinhamento político de stakeholders
  • Gestão de Contingência
  • Planejamento Holístico e interfaces departamentais
  • Relação com fornecedores externos e alinhamento de contratos
  • Gestão de Projetos como Vantagem Competitiva

Atividades / Cases / Exercícios: Dinâmicas em grupo: Multitarefa, Variabilidade.

Docente(s):

Aureo Villagra

Aureo Villagra é Engenheiro Eletrônico pela PUC–RS e possui MBA pela UFRGS. É o partner da Goldratt Consulting responsável pela operação de Brasil e Portugal. A Goldratt Consulting foi fundada pelo Dr. Eli Goldratt, escritor do livro “A Meta”, e com sede em Israel possui escritórios no Japão, Índia, China, Estados Unidos, Chile e Colômbia.
Possui vasta experiência dirigindo sua própria empresa de consultoria ao longo de 25 anos no Brasil e em Portugal. Gerenciou projetos em cerca de 200 empresas, desde empresas familiares em processo de sucessão, recuperação de empresas, estratégia competitiva e aplicação da Teoria das Restrições.
Faz parte do Conselho de Administração de algumas empresas brasileiras e atua como Coach de lideranças empresariais. Trabalhou como executivo de qualidade e engenheiro eletrônico na Siemens por 10 anos.
Foi diretor do Instituto de Estudos Empresariais, entidade que forma lideranças empresariais comprometidas com a economia de mercado e livre iniciativa; foi Presidente do Polo Sul da Sociedade Brasileira de Gestão de Conhecimento, entidade com o objetivo de congregar profissionais e entidades comprometidas com a difusão da Gestão de Conhecimento no Brasil.
É Professor de TOC (Teoria das Restrições) convidado pela Fundação Dom Cabral e professor de Gerenciamento de Projetos no MBA da UERJ-Universidade Estadual do Rio de Janeiro. É também apresentador convidado pela Jovem Pan de São Paulo em programa semanal sobre Foco em Gestão Empresarial, e palestrante Internacional sobre a TOC com centenas de palestras no Brasil e no exterior.

Turma

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Detalhes do Curso

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Carga Horária

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