Descrição
Conceber estratégias e planos de ação para desenvolvimento de empresas de grande e médio porte por meio da parceria e investimento em startups inovadoras criadas por empreendedores externos e/ou internos que tragam resultados mensuráveis já no curto prazo.
PÚBLICO ALVO
Gestores de inovação de empresas de médio e grande porte, profissionais das áreas de marketing, tecnologia, planejamento estratégico, recursos humanos, empreendedores, investidores anjos, gestores de fundos de investimentos de seed e venture capital, consultores de inovação.
PROGRAMAÇÃO
- Novos e complexos desafios das organizações
- Velocidade é a nova moeda dos negócios
- Inovação é a criação de novas e melhores fontes de lucros
- Co-inovação é mais do que uma tendência, é uma necessidade
- Inovação aberta só funciona com uma inovação fechada bem gerida
- Os elementos que integram uma iniciativa de corporate venturing que funciona.
- Corporate Venturing já deve trazer resultados no mesmo ano fiscal
- Onde e porque as organizações estão errando feio em suas iniciativas de corporate venturing.
- Aspectos estratégicos, políticos, operacionais, humanos e do ecossistema de inovação em iniciativas de corporate venturing.
- (Re)planejado a iniciativa de corporate venturing da sua empresa.
Atividades / Exercícios / Case
- Palestra com gestor de corporate venture: Acertos e os (muitos) erros
- Discussão de caso de fracasso de corporate venturing
- Worshop: (Re)planejando sua iniciativa de corporate venturing
- Banca de avaliação de trabalhos com Cássio Spina (Altivia e Anjos do Brasil) e Rodrigo Menezes (Derraik Menezes)
INVESTIMENTO
A taxa de participação é de R$ 720,00 para sócios ANPEI e AHK, e R$ 960,00 para não sócios.
Para todos os eventos realizados em Sistema de Parceria, a taxa de participação é de R$ 720,00 à todas empresas situadas no Estado ou Associada aos Parceiros.
PARCEIROS:
Docente(s):
Marcelo Nakagawa
Marcelo Nakagawa é Diretor de Empreendedorismo da FIAP, Professor de Empreendedorismo e Inovação do Insper, FIA e Fundação Vanzolini; coordenador adjunto da FAPESP nos programas de inovação; membro do conselho da Anjos do Brasil e da Artemísia Negócios Sociais; colunista da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios e do Estadão PME, além de ser colaborador da Exame PME. É também consultor de empreendedorismo do SENAC-SP e Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC) e consultor de inovação do Bradesco (InovaBRA), Kimberly-Clark e Cyrela Commercial Properties (CCP); autor dos livros Empreendedorismo: Elabore seu plano de negócio e faça diferença (Ed. Senac, 2013) e Plano de Negócio: Teoria Geral (Ed. Manole, 2011) e co-autor de Empreendedorismo Inovador: Como criar startups de tecnologia no Brasil (Ed. Evora, 2012), Sustentabilidade & Produção (Ed. Atlas, 2011) e Engenharia Econômica e Finanças (Ed. Elsevier, 2009) . É doutor em Engenharia de Produção (POLI-USP), mestre em Administração e Planejamento (PUC-SP) e graduado em Administração de Empresas (FEA-USP). Foi um dos primeiros mentores da Endeavor Brasil, Diretor de Pesquisa da Naspers/MIH, Diretor de Inovação do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), Chefe da área de pesquisa da Eccelera Brasil e pesquisador da A.T. Kearney.
Turma
Não há turmas disponíveis no momento.
Detalhes do Curso
Investimento
Para sócios:R$ 720,00
Para não sócios:R$ 960,00
Carga Horária
Carga horária:8 horas
Turma
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