Descrição

Este módulo busca capacitar os participantes no processo e nas ferramentas de Design Thinking com o objetivo de torna-los capazes de conceber e implantar ideias fora da caixa para solucionar desafios de negócio complexos e criar novas fontes de crescimento. A modelagem de megócios com foco na agregaçaõ de valor a estratégia da empresa.

PÚBLICO ALVO

Executivos e profissionais envolvidos ou interessados no desenvolvimento e implantação de ideias de negócio inovadoras.

PROGRAMAÇÃO

1. A competitividade e suas características para as Pequenas e Médias empresas
2. Ecossistema de inovação no País
3. Inovação de modelos de negócio
4. Os 10 TI
5. Os possíveis caminhos para a inovação

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1- Como combinar a intuição e análise para gerar ideias incríveis.

2- Princípios para uma nova forma de abordar problemas complexos:

a. Criar Empatia
b. Processo Integrador
c. Viés para Ação
d. Conforto com Ambiguidade
e. Criar por Iteração
f. Pensar Visualmente

3- Entender, Explorar e Esclar: o caminho para transformar desafios complexos em modelos de negócio inovadores

a. Entendendo o Contexto e Intenção

i. Breifing do desafio
ii. Mapeamento de informações

b. Imersão no problema

i. Pesquisa e análise de dados quantitativos
ii. Aprendizado com as pessoas: Entrevistas, observação direta e vivência da experiência do cliente;
iii. Ferramentas para síntese de insights: Personas e Jornada do Cliente

c. Reframe do desafio

i. Uso de mapas conceituais para sintetizar o aprendizado
ii. Job to be done – Entendendo a tarefa que o cliente quer realizar
iii. Descrição do novo desafio em um Tweet

d. Ideação

i. Técnicas de brainstorming
ii. Modelagem de Negócio com o Business Model Canvas
iii. Construção de propostas de valor com o Value Proposition Canvas

e. Testar e aprender

i. Identificação de premissas a serem validadas
ii. Validação de premissas por meio de experimentos (MVPs)

f. Mostre que é real

i. Planejamento e execução de um case de sucesso
ii. Dicas para apresentar ideias

g. Escalar

i. Construção da mensagem a ser comunicada
ii. Padronização da operação para larga escala

PARCEIROS:

Docente(s):

Fabiano Leoni

Especialista em Experience Design, com foco na tradução de objetivos organizacionais em experiências memoráveis, Fabiano Leoni é sócio-fundador da Camaleoni – Fábrica de Encantamento da EloGroup.

Criou, ainda no início da Faculdade de Engenharia de Produção na UFRJ, sua primeira empresa, chamada YOLO Experience, que atuava no desenvolvimento de ações de entretenimento corporativo. Se especializou em Endomarketing e na construção de Companhias direcionadas para os rankings de melhores empresas para se trabalhar, tendo como clientes de sucesso Coca-Cola, SEBRAE, Statoil, BR Distribuidora e Fibria.

Estruturou o Departamento de Felicidade da Reserva – inovadora marca de moda masculina, única brasileira premiada em 2015 como uma das marcas mais inovadoras do Mundo pela Fast Company -, atuando no alinhamento entre Cultura, Estratégia e Encantamento do grupo.

Professor convidado em Pós-Graduações de Marketing e de Gestão Estratégica de Pessoas, é palestrante nos temas ligados ao desenvolvimento de equipe, com peso em Liderança, Empreendedorismo e Intraempreendedorismo. Em sua bagagem, acumulam-se eventos nas principais Universidades do Brasil, como USP, UFRJ, UERJ, UFRN, UFPE, ESPM, PUC, UNB, além de empresas como FIRJAN, Red Bull e FIESP.

Turma

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Detalhes do Curso

Investimento

Para sócios:R$ 990,00

Para não sócios:R$ 1.760,00

Carga Horária

Carga horária:16 horas

Turma

Não há turmas disponíveis no momento.

Formulário de Inscrição

Investimento

Para sócios: R$ 990,00

Para não sócios: R$ 1.760,00

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