Descrição

Gestão do Conhecimento em Processos de Inovação

 
Capacitar os participantes a entender e implementar estratégias, processos e práticas de gestão do conhecimento capazes de contribuir e aprimorar a gestão da inovação e seus resultados – com base na discussão de conceitos e metodologias e em atividades práticas e interativas – de forma alinhada à estratégia do negócio e da organização
PÚBLICO ALVO
Executivos e profissionais envolvidos ou responsáveis por processos e práticas de gestão da inovação, monitoramento tecnológico, pesquisa e desenvolvimento, gestão de projetos inovadores, propriedade intelectual, inovação aberta e gestão do conhecimento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Capital intelectual nos negócios e organizações

• Gestão do conhecimento e inovação na geração de valor – conceitos-chave

• Métodos de conversão do conhecimento: aprendizagem, conhecimento e inovação

• Cadeia de valor do conhecimento em processos de inovação

• Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento aplicadas a processos, projetos e gestão da inovação

• Níveis de contribuição da gestão do conhecimento: inovação incremental, inovação radical, inovação disruptiva

• Contribuições e indicadores de gestão do conhecimento 

• Integração da gestão do conhecimento à estrutura organizacional e aos processos de gestão da inovação

• Visão de curto e longo prazo: sustentação e evolução da gestão do conhecimento em inovação

Atividades/ Cases / Exercícios

Diagnóstico simplificado de gestão do conhecimento em inovação

Discussão de casos reais

Discussão de experiências dos participantes

Atividades práticas interativas

CARGA HORÁRIA: 8 horas

 

PARCEIROS:

Docente(s):

Beto do Valle

Beto do Valle é fundador e diretor executivo da Impakt Consultoria e facilitador da SBGC Nacional – Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento.

Foi sócio-diretor da TerraForum Consultores e Diretor de Knowledge + Innovation da Globant Brasil. Antes, atuou como gerente de marketing, gerente de estratégia e gerente corporativo de desenvolvimento humano na Tigre S.A. Desempenhou papéis de gestão nas áreas de marketing, planejamento estratégico e desenvolvimento humano, além de diretor de criação em diversas empresas do setor de comunicação e marketing.

Liderou projetos de consultoria no Brasil e nas Américas, em organizações líderes como Alcoa, Banco Central do Brasil, Braskem, CPFL, Danone, Fundação Grupo Boticário, Fundação Telefonica Vivo, Grupo ISA, Itaipu, Light, Instituto Ayrton Senna, Itaucred, Petrobras, Serasa Experian, Transpetro e Vale, entre outras.

Publicou artigos relacionados a gestão do conhecimento, inovação e educação corporativa em revistas especializadas no Brasil e no exterior, como Inside Knowledge (UK) e T&D Inteligência Corporativa (Brasil). É coautor-colaborador dos livros “Gestão 2.0” e “10 Dimensões da Gestão da Inovação” (ambos pela Editora Campus-Elsevier), ”BrasilGov 2.0 – Por Um País Mais Participativo” (editado pela Microsoft do Brasil); e revisor técnico de “Produtos Que Dão Certo”, de Robert Cooper (editora Saraiva).

É graduado em Comunicação pela Fundação Cásper Líbero, MBA em Marketing pela FGV e tem extensão em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Dom Cabral / INSEAD (França).

Turma

Turma SP

Início: 31/10/2018 Término: 31/10/2018 Horário: 09h-18h

Endereço:

ANPEI - Avenida Torres de Oliveira 76, 76, Centro Treinamento, Jaguaré São Paulo, SP

Detalhes do Curso

Investimento

Para sócios:R$ 790,00

Para não sócios:R$ 1.400,00

Carga Horária

Carga horária:8hs

Turma

Turma SP

Início: 31/10/2018

Término: 31/10/2018

Horário: 09h-18h

Formulário de Inscrição

Investimento

Para sócios: R$ 790,00

Para não sócios: R$ 1.400,00

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