Descrição
Mostrar e discutir como de forma, desenvolve e avalia-se times de inovação.
PÚBLICO ALVO
Voltada para profissionais da área de marketing, engenharia de produto, de centros de tecnologia, de inovação e de produção que buscam, dentro de um ambiente global, suportar, implantar e coordenar as estratégias de desenvolvimento de produtos e processos inovadores.
PROGRAMAÇÃO
Fundamentos de Equipes e Gestão de Equipes
• Apresentação da disciplina
• Apresentação de conceitos sobre Equipes e Gestão de Equipes
• Como são organizadas as equipes de inovação na organização
O Papel do Líder
• Competências: papel e perfil do líder
• Tipologia de equipes de inovação
• Maturidade de Equipes de inovação
Desenvolvimento de Times de Inovação
• Autonomia de times de inovação
• Estímulos
• Barreiras
Avaliação de Times de Inovação
• Modelo conceitual de Competências de Times de Inovação
• Sistema de medição para avaliação de Times de Inovação
Alocação e Nivelamento de Recursos
• Distribuição dos recursos nos projetos
• Distribuição dos recursos no tempo
• Decisão de alterar a carteira de projetos
Atividades e Exercícios que Serão Propostos
A metodologia de desenvolvimento do curso envolvem as seguintes atividades pedagógicas:
• Exposição – apresentação dos conceitos pelo instrutor
• Apresentação de projetos – o participante será exposto a uma dramatização de apresentação de projetos. Serão abordados as questões políticas envolvidas nestes casos.
• Casos de Ensino – apresentação de casos que simulam a realidade dos Times de Inovação
• Filmes – analogia das situações reais x situações tratadas em filmes selecionados
• Dinâmicas – construção de produto inovador
Docente(s):
Roque Rabechini Junior
É engenheiro de produção com pós-doutorado e mestrado em administração pela FEA/USP e doutor em engenharia de produção pela Poli/USP. Atua como professor do PMPA-GP Programa de Mestrado Profissional em Administração em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho. É consultor de empresas, diretor da C&R Consultoria e professor de MBA”s em gerenciamento de projetos. Autor dos livros Competências e Maturidade em Gestão de Projetos pela AnnaBlume, O Gerente de Projetos na Empresa e Construindo Competências para Gerenciar Projetos (em co-autoria com Profa. Marly Monteiro de Carvalho), ambos publicados pela Editora Atlas. Publicou artigos sobre gerenciamento de projetos apresentados em congressos nacionais e internacionais, bem como de publicações especializadas, como as revistas da FGV (RAE) e da FEA (RAUSP). Foi pesquisador do IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, e é editor da revista Gestão e Projetos (www.revistagep.org).
Turma
Não há turmas disponíveis no momento.
Detalhes do Curso
Investimento
Para sócios:R$ 1.600,00
Para não sócios:R$ 1.960,00
Carga Horária
Carga horária:16 horas
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