O curso tem por objetivo apresentar as ferramentas gerenciais da inovação e ilustrar como a gestão de P&D é praticada, por meio de exemplos e casos práticos vividos na gestão de P&D. Os participantes adquirirão conhecimentos para implementar/aprimorar o Núcleo de P&D na Empresa, por meio de ferramental gerencial atualizado e harmonicamente integrado na sua estratégia corporativa, utilizando oportunidades do Sistema Nacional de Inovação. O curso propiciará também a troca de experiências e a formação de um network entre todos os participantes, comprometidos com os projetos de inovação na empresa. Público-alvo Profissionais que atuam na área de P&D e que estejam buscando implementar ou readequar as atividades de P&D na empresa, com vistas a fortalecer o processo de inovação e a competitividade empresarial. Programação: Dia 6/11/2008 9 horas às 9h30   Abertura FASE 1 9 horas às 11h15 Invenção; Inovação; Competitividade; Investimentos públicos e privados em inovação: Adoção de tecnologias – da invenção à inovação Competitividade e inovação Investimentos internacionais em inovação Indicadores nacionais em P&D Indicadores internacionais em P&D 11h15 às 11h30 Coffee-break FASE 2 11h30 às 13 horas Visão sistêmica, capacitação e estágios de capacitação: Sistema P&D; Capacitação Tecnológica: Estágios de Capacitação Tecnológica Exemplo de inovação Exercício de identificação de atores da inovação 13 horas às 14 horas Almoço FASE 3 14 horas às 15h45 Estratégias de empresa e de P&D – Ciclo de vida e capacitação: Estratégias Empresariais e de P&D Ciclo de Vida da Tecnologia Análise de Portfólio de Tecnologia Exercício de Montagem de Portfólio 15h45 às 16 horas Coffee-break FASE 4 16 horas às 18 horas Portfólio; Gestão; Road Map/Mapping e Gap Tecnológico: Análise de Portfólio de Tecnologias Gestão de P&D: novos produtos “Road Map/Mapping” “Gap” Tecnológico Estudo de caso DIA 7/11/2008 FASE 4 9 horas às 9h30 Resposta “Case” FASE 5 9h30 às 10h45 Arranjos organizacionais para P&D – Cooperação Tecnológica: Evolução do conceito Atores Externos Construção de alianças “Open Innovation” P&D disseminado pela empresa 10h45 às 11 horas Coffee-break 11 horas às 13 horas Apresentação do IEL – Minas Gerais: Acesso aos mecanismos de promoção da inovação: Projetos financiados pela Finep e Benefícios fiscais para P&D 13 horas às 14 horas Almoço FASE 6 14 horas às 15h45 Arranjos internos para P&D na empresa: Localização da função tecnológica Interfaces organizacionais Mecanismos de integração Organização de equipes de projetos para inovação Estrutura Matricial 15h45 às 16 horas Coffee-break Case 16 horas às 17h30 Apresentação do Centro de Pesquisa da empresa Vale: Experiência na implantação de um centro de P&D bem sucedido – com a doutora Vânia Lúcia de Lima Andrade 17h30 às 18 horas Encerramento Coordenador Mario Eduardo Barra Nos últimos 45 anos ocupou vários cargos, entre os quais o de diretor de Planejamento Empresarial responsável pela instalação e gestão de Centro de P&D e por projetos e contratos junto a universidades, institutos e empresas fornecedoras de tecnologia, bem como o de responsável por Desenvolvimento e Mercado em empresa eleita como a mais Empreendedora do Brasil em 2006, e a Melhor Empresa para Trabalhar no Brasil em 2006 e em 2007. Compôs o grupo “ad hoc” responsável criação da Anpei – Associação Nacional de PD&E das Empresas Inovadoras, tendo sido eleito presidente da entidade por três períodos sucessivos, desde sua fundação de 1984, até 2000. Informações e inscrições: O Curso será realizado nos dias 6 e 7 de novembro de 2008, em Belo Horizonte. Serão oferecidas 28 vagas e as inscrições deverão ser feitas no site da Anpei até o dia 1°/11/2008 ou até o preenchimento das vagas oferecidas. Data: 6 e 7 de novembro de 2008 Horário: das 9 às 18 horas  Local:  Mercure Apartments BH Casablanca Rua dos Guajajaras, 885 – Centro CEP 30180-100 – Belo Horizonte – MG Telefone: 55 31 2111-7014 Fax: 55 31 2111-7013