O objetivo deste curso é mostrar aos participantes a importância de gerenciar um conjunto de empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia. Serão apresentadas as interfaces organizacionais para que o gerenciamento de projetos possa ser efetivo, contribuindo assim para que as empresas atinjam resultados esperados e programados.

O curso será ministrado de forma remota por conta da pandemia mundial.

PÚBLICO-ALVO 

Líderes, Gerentes e Coordenadores de Projetos Tecnológicos, Gerentes de Escritórios de Projetos.

Conteúdo Programático
CONCEITOS

Introdução ao gerenciamento de portfólio de projetos e seu contexto no cenário mundial atual.

  • Quais motivos levam os executivos a optarem por Portfolio Management?
  • O que é portfólio?
  • Qual o conceito central de Portfolio Management?
ARRANJOS E INTERFACES ORGANIZACIONAIS

Apresentação das diversas formas de organizar um projeto em uma empresa. Serão discutidas as estruturas organizacionais e sua importância na condução de um empreendimento de sucesso.

  • Conceito de mecanicismo
  • Conceito de organicismo
  • Formas organizacionais
  • Formas organizacionais inovadoras
SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO

Apresentação de um sistema de gerenciamento de portfólio de projetos inovadores.

  • De onde surgem os projetos?
  • Caminho a percorrer até se tornar de fato um projeto na organização
  • As cestas de projetos tecnológicos
  • Proposição de um sistema de gestão de portfólio de projetos
TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS

Apresentação das técnicas e ferramentas inerentes ao sistema de gestão de portfólio.

  • Técnicas de estímulo à geração de projetos tecnológicos
  • Avaliação de projetos tecnológicos
  • Scoring model
  • Metodologia AHP – Analytic Hierarchy Process
    *Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

    Política de desconto para não associados

    A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – educacao@anpei.org.br

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

13/05 a 01/06

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Capacitar os participantes de forma dinâmica e prática a elaborar projetos de inovação para o setor, respeitando os critérios de análise e seleção das instituições como a Financiadora de Estudos e Projetos – Finep, com ênfase na Subvenção Econômica e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES, sendo que ambos possuem programas de fomento à inovação tecnológica com verbas específicas. O diferencial desta capacitação está na metodologia prática quer permite a aplicação imediata dos participantes na descrição de projetos. Esta se dá através do desenvolvimento de atividades práticas para fixação dos conceitos; bem como, na análise crítica dos resultados da capacitação – projetos descritos e a utilização de ‘produto/serviço inovador lúdico’ para descrição do projeto.

PÚBLICO ALVO

Empresários de micro, pequenas e médias empresas. Colaboradores e gestores dos departamentos de P&D&I de empresas de médio e grande porte.


PROGRAMAÇÃO

1ª etapa
1. Inovação para as agências de Fomento
2. Principais Instituições de Fomentos e respectivos Programas de incentivo à inovação
3. Dicas para preenchimento dos formulários de projetos de inovação
4. Análise de edital público e atividade prática de Checklist

2ª etapa*
1. Orientações quanto ao preenchimento dos formulários de propostas
2. Descrição de um projeto utilizando ‘produto lúdico inovador’
3. Análise crítica dos projetos descritos pelas equipes.
(*) Trabalho desenvolvido com um tipo de formulário (FINEP, BNDES, CNPQ) a ser definido.

PROGRAMA

1. O que é inovação para as Instituições de Fomento?

  1. Definições
    b. Tipos e intensidades da inovação
    c. Invenção e inovação
  2. A gestão da inovação nas empresas
  3. A empresa inovadora e os caminhos para a inovação
    b. Obstáculos para a inovação nas empresas
  4. A legislação da inovação no Brasil
  5. Situação atual da inovação no Brasil
    b. Renúncias fiscais, subvenção e linhas de financiamento
    c. As leis 10.973, 11.077 e 11.196
  6. Instrumentos de apoio à inovação: a FINEP
  7. Financiamento reembolsável padrão
    b. Os Programas FINEP
    c. Os editais de subvenção econômica
  8. Instrumentos de apoio à inovação: o BNDES
  9. Visão geral das linhas de apoio
    b. Linhas de Apoio à Inovação – Linha Inovação Tecnológica
    c. BNDES Funtec
  10. Instrumentos de apoio à inovação: CNPQ, Inova Talentos, EMBRAPII e SESI/SENAI Inovação
  11. Visão geral das linhas de apoio
    b. Linhas de Apoio à Inovação
  12. Incentivos Fiscais: Lei do Bem e Lei de Informática
  13. Visão geral das linhas de apoio
    b. Lei do Bem
    c. Lei de Informática
  14. Editais e chamadas públicas de apoio à Inovação
  15. Caracterização das chamadas
    b. Checklist e análise de editais
    c. Elegibilidade
    d. Regras de avaliação
  16. Elaboração de Projetos
  17. Formatação do Modelo de negócios e Canvas
    b. Formulário de Apresentação de Projetos
    c. Dicas de preenchimento
    d. Erros mais comuns
    e. Exercícios práticos

    *Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

    Política de desconto para não associados

    A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

    Carga Horária

    16 Horas
    4 Sessões de 4 Horas

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

09/06/2022 – 31/10/2022

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OBJETIVO DO CURSO

Capacitar os participantes nas técnicas para elaboração de mapas tecnológicos e realizar oficinas para treinamento e aplicação dos conceitos e boas práticas.
Qualificar os dirigentes, especialistas e técnicos para que as metodologias sejam aplicadas respeitando as condições específicas das empresas.
Gerar mapas tecnológicos evidenciando claramente o mercado que se deseja alcançar, assim como os produtos a serem gerados, as tecnologias a serem desenvolvidas, os recursos humanos, equipamentos, materiais, infraestrutura e conteúdo tecnológico para cada novo processo.
PÚBLICO ALVO
Diretores, gerentes e coordenadores de projetos tecnológicos e inovação.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • Introdução: apresentação, expectativas e motivações.
  • Conceitos e teoria para mapeamento de tecnologia.
  • Estratégia tecnológica; plano tecnológico: o que é, como, quando, porquê.
  • Processos e metodologias para elaboração de mapas tecnológicos.
  • Importância, barreiras e fatores de sucesso.
  • Tipos e exemplos de aplicação; benefícios e resultados; aplicações e exemplos.

Oficina: exercício prático – construção do mapa de rotas tecnológicas aplicando a metodologia T-Plan Map.

CARGA HORÁRIA: 8 horas

  • *Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

    Política de desconto para não associados

    A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – educacao@anpei.org.br

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/04/2022 – 13/05/2022

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Capacitar o público alvo para conhecer o programa e identificar oportunidades e otimizar seus ganhos


Público-alvo: Montadoras/autopeças e demais fornecedores do setor automotivo


Conteúdo Programático:

Rota 2030: Oportunidades, desafios e boas práticas (8 hs)

– O que é o programa: objetivos e condições para habilitação,
– Os incentivos fiscais do programa,
– As atividades de P&D elegíveis,
– Boas práticas para identificação dos projetos elegíveis, – Os investimentos em pesquisa e desenvolvimento,
– Boas práticas para identificação, classificação e contabilização dos dispêndios,
– Boas práticas para atendimento a auditoria do Programa,
– Obrigações: os relatórios para comprovar os dispêndios e o atendimento aos requisitos
– Sanções administrativas: multa, cancelamento e suspensão da habilitação.

  • *Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

    Política de desconto para não associados

    A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – educacao@anpei.org.br

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/01/2022 – 08/03/2022

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O curso será ministrado de forma remota por conta da pandemia mundial.

 

Conteúdo Programático

  1. CONTEXTUALIZAÇÃO E ESTÍMULOS À INOVAÇÃO

Entender o ambiente de inovação tecnológica no Brasil

  1. CONCEITO DE INOVAÇÃO

Conhecer os diferentes conceitos de Inovação existentes.

  1. CONCEITOS DE INOVAÇÃO PARA A LEI DO BEM E CLASSIFICAÇÃO DE PROJETOS

Compreender o conceito de inovação tecnológica no contexto da Lei do Bem e os elementos para a identificação de projetos a serem beneficiados.

  1. TIPOS DE BENEFÍCIOS FISCAIS E DISPÊNDIOS BENEFICIÁVEIS PARA A LEI DO BEM

Conhecer os tipos de benefícios fiscais contemplados na Lei do Bem, as exigências legais para utilização deste benefício, seu funcionamento e os tipos de dispêndios beneficiáveis.

  1. OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS 

Compreender o processo de prestação de contas referente à utilização dos benefícios fiscais à inovação tecnológica (Lei do Bem) e melhores práticas adotada nesse processo.

 CONCLUSÃO

Refletir sobre a importância dos incentivos fiscais como alavanca de inovação na empresa.

*Formas de Pagamento
  • Boleto bancário
  • Transferência
  • Empenho
  • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

Política de desconto para não associados

A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

09/06/2022 – 10/10/2022

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O objetivo do curso é mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia, apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos, assim como apresentar um sistema de indicadores vislumbrando acompanhar o desenvolvimento de projetos tecnológicos.

O curso será ministrado de forma remota por conta da pandemia mundial.

PÚBLICO ALVO

Líderes, Gerentes e Coordenadores de Projetos Tecnológicos, Gerentes de Escritórios de Projetos.

Conteúdo Programático

CONTEXTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INOVADORES

Este encontro, além de proceder à abertura das oficinas, visa introduzir o gerenciamento de projetos e seu contexto no cenário mundial atual.

  • O que é projeto?
  • O que é inovação?
  • Inovação X Invenção
  • O que é gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto?
  • Processos gerenciais
AS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Neste encontro espera-se apresentar um conjunto de competências do gerente de projetos dando-se ênfase aquelas úteis ao desenvolvimento de gerenciamento de projetos inovadores.

  • Conceito de competências
  • Ambiente de projetos tecnológico
  • Competências gerenciais do gerente de projetos de inovação
  • Grid de competências
PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE RESULTADOS DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Nesta unidade serão apresentadas as principais técnicas e ferramentas de planejamento visando a preparação gerencial para o efetivo controle por resultados.

  • Técnicas e ferramentas de gerenciamento de escopo de projeto
  • WBS – work breakdown structure (EAP – estrutura analítica do projeto)
  • Diagrama de Precedência; estimativas de prazos
  • Análise do caminho crítico do projeto
  • Fatores críticos de sucesso em projetos inovadores.
ANÁLISE DOS INDICADORES DE RESULTADOS

Nesta unidade serão apresentados dois conjuntos de técnicas de avaliação de resultado de projetos – qualitativa e quantitativa.

  • Análise qualitativa: abordagem por fator crítico de sucesso;
  • Análise quantitativa: analise por valor agregado.
PROCEDIMENTOS DE FECHAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Nesta unidade serão apresentados os procedimentos de encerramento de projetos visando gerar informações para um sistema de gestão de conhecimento.

  • Reuniões com cliente e equipe de projetos;
  • Lições aprendidas;
  • Avaliação do produto / serviço final do projeto.
Formas de Pagamento
  • Boleto bancário
  • Transferência
  • Empenho
  • Cartão de crédito – Via picpay (taxa adm de 1,99%)

Política de desconto para não associados

A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

 

Carga Horária

16 Horas
4 Sessões de 4 Horas

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

09/06/2022 – 17/10/2022

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Conhecer os mecanismos para gerenciar a patente de forma a torná-la um forte ativo de propriedade industrial, através de estratégias de proteção, monitoramento tecnológico e redação de patentes. Conhecimentos gerais sobre redação de patentes.

PÚBLICO ALVO

Corpo técnico de Empresas, gestores, assessores, pesquisadores de Instituições Governamentais, Universidades, Centros de Pesquisa e Desenvolvimento e Agências de Fomento; profissionais de propriedade industrial, peritos judiciais. Corpo discente e docente de Instituições de Ensino; Empresários; Profissionais Liberais.

PROGRAMAÇÃO

  • Gerenciamento do Ativo Intangível: inovação e proteção por propriedade intelectual; estratégias para definir a melhor forma de proteção (patente de invenção, modelo de utilidade, certificado de adição, uso da prioridade interna, desenho industrial, segredo de negócio);
  • Uso Estratégico da Patente em Negócios: gestão do portfólio de patentes, envolvendo: valor da patente, estratégias para proteção internacional mais adequada, due dilligence, transferência de tecnologia, licenciamento, cross-license, patentes essenciais.
  • Estratégias de Gerenciamento do Pedido de Patente: divulgação da invenção antes do deposito do pedido no INPI (período de graça), aceleração do exame do processamento do pedido de patente (exames prioritários, PPH); proteção do portfólio através de subsídios ao exame técnico de concorrentes; tópicos relevantes no processamento administrativo do pedido de patente e identificação de domínio público; aspectos relevantes na elaboração do pedido de patente: matéria excluída de proteção, emendas no quadro reivindicatório, suficiência descritiva, clareza, precisão, unidade de invenção, requisitos de patenteabilidade.
  • Estratégias para Enforcement de Patentes: análise de infração, monitoramento do portfólio dos concorrentes.
  • Estratégias para Mitigação de Riscos de Infração em Patentes de Concorrentes: análise de liberdade de exploração (FTO); análise de validade de patentes (nulidade).

Os tópicos serão acompanhados de exemplos práticos, quando couber.

*Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

Política de desconto para não associados

A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

Carga Horária

16 Horas
4 Sessões de 4 Horas

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

09/06 a 27/09/2022

 

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Objetivo do Curso

Conhecer os aspectos que caracterizam uma cultura de inovação, mapear o estágio atual de maturidade e definir um plano para implementação de uma cultura de inovação madura em uma organização.

Público-alvo

Gerentes de Inovação, Gerentes de RH, Líderes de projetos/times de inovação, Gestores e Líderes de equipes inovadoras.

Conteúdo Programático

  • Cultura organizacional como premissa para inovação;
  • Papel da liderança na cultura da inovação;
  • Estrutura dos estágios de evolução da cultura da inovação organizacional;
  • Mapeamento do estágio atual de maturidade;
  • Plano de ação para desenvolvimento da cultura da inovação em uma organização.

Atividades/ Cases / Exercícios

  • Painel da cultura da inovação
  • Mapa da Maturidade da Cultura de uma organização
  • Elaboração do plano de ação
  • *Formas de Pagamento
    • Boleto bancário
    • Transferência
    • Empenho
    • Cartão de crédito – Via picpay (tx adm de 1,99%)

    Política de desconto para não associados

    A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

    CARGA HORÁRIA

    8 Horas
    2 Sessões de 4 Horas

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

08/06/2022 – 11/08/2022

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Descrição
Permitir aos participantes compreenderem as bases da governança da inovação para fomentar um ambiente favorável para maiores impactos nos programas de inovação corporativa e promover as bases de alinhamento entre os diversos atores internos e externos envolvidos.

Público Alvo

Lideranças corporativas, gestores de inovação e futuros membros de conselhos consultivos de inovação nas organizações.

Objetivo

Capacitar os participantes em aspectos essenciais para a geração de um programa de governança de inovação nas organizações, que permitam nortear as iniciativas de forma mais sinérgica e de maior impacto para as organizações. estabelecer condições favoráveis para maior sinergia com os atores do ecossistema de inovação.

Conteúdo Programático

– Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação
– Marco Legal das Startups
– Uso Estratégico da Propriedade Intelectual
– Modelos de Cooperação e Parcerias
– O Papel dos Atores do Ecossistema de Inovação
– Os Desafios Corporativos para Inovação Aberta
– Os Instrumentos para a Governança da Inovação
– Indicadores Inteligentes de Inovação
– Mapeamento Tecnológico e Nível de Maturidade Tecnológica
– O Papel do Innovation Board e dos Conselheiros

Carga Horária

8 Horas
2 Sessões De 4 Horas

Política de desconto para não associados

A partir de 2 pessoas – entrar em contato através do e-mail – gestaodedados@anpei.org.br

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O curso, ministrado em dois dias, apresenta os mecanismos jurídicos de gestão de inovação e a aplicação dos instrumentos disponíveis pertinentes ao escopo de negociações estabelecidas pela empresa com seus clientes.

AMBIENTES DE INOVAÇÃO
E PARCERIAS

Apresenta o Sistema Nacional de Inovação: breve histórico, formação institucional, legislação, atores públicos e privados, mapa das entidades e suas funções. Introdução à Lei de Inovação e seus mecanismos

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
Conceito, legislação aplicável, formação de contratos comerciais, negociação de contratos (gestão e acompanhamento pós-contratual), análise dos tipos de contrato

ENCOMENDA TECNOLÓGICA
Conceito, atores, legislação aplicável, fundamentos, formação dos contratos, contratação, discussão de modelos de precificação, estudo de casos

PARCERIAS PARA DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
Conceituação, atores, legislação aplicável, formatação e formação de parcerias, instrumentos jurídicos disponíveis, discussão de modelos aplicáveis

 

Importante:  O Curso poderá  ser ministrados de forma remota e ou virtual sem nenhum custo adicional aos inscritos.

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