Metodologia inclui implantação de projeto na empresa
Além das aulas teóricas, participantes têm consultoria na linha de produção, para implantar projetos de redução de custos e de tempo de produção e de aumento da produtividade, com processos de fácil implantação.
Em formato compacto, com duração de um mês, o programa busca “alavancar” tecnologicamente as empresas pela transferência de conceitos e metodologias simples, visando reduzir custos e tempo de produção e aumentar a produtividade com processos de fácil implantação.
A participação envolve o empresário e um funcionário ligado diretamente à produção. Depois de cada aula, uma tarefa de auto-implantação é realizada na indústria. O treinamento tem duração de uma semana e os custos da participação por empresa são atualmente de R$ 200.
Módulos – O programa está dividido em quatro módulos:
1. estrutura do produto – visualização do processo, identificando os obstáculos para o balanceamento da produção;
2. fluxo de fabricação – análise de roteiro para racionalizar a produção;
3. arranjo físico (layout) – redistribuição de máquinas e operadores, com o objetivo de alcançar um melhor aproveitamento dos espaços no chão de fábrica; e
4. programação e controle da produção – estabelecimento de parâmetros para a definição do estoque, adequação da mão-de-obra e otimização da entrega da produção.
Os participantes têm seis aulas de quatro horas, durante três semanas, e consultoria na linha de produção.